CMMI软件过程能力成熟度模型

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• 评估价值

  01 评价组织当前的研发水平
  通过CMMI模型可以有效诊断并评价公司的整体研发管理水平；

  02 提升公司研发管理能力
  通过CMMI模型可以全面了解公司研发管理方面存在的不足，并能有效地指导公司进行持续改进，从而提升公司整体研发管理能力；

  03 提高市场认可度
  目前通过CMMI3及以上级别认证的企业在软件采购招投标项目中是一项明确的加分点乃至必备项；

  04 提升产品和行业影响力
  获得CMMI3及以上级别认证是企业一项重要的资质荣誉，一定程度上代表其研发产品质量的可靠性；

  05 政府政策支持
  目前获得CMMI3及以上级别认证证书，部分省-市-区拥有明文政策给予奖补支持(具体需以当地实时政策为准)。

• 项目周期
  CMMI3级项目周期为3～6个月，在正式评估完成后进入公示等待期，研究院约30～60天完成复审，审核通过将在CMMI官网面向全球公示。
• 认证要求
  人员：建议 22 人以上参与评估，最低不少于 17 人。
  项目：提供 5 个近一年内完成的软件项目抽样评估。
  资质：成立运行 6 个月以上，且从事开发相关行业。
  网站：需有企业官方网站或微信公众号。 模型许可：至少有一名获证 ATM，或单独购买 CMMI2.0 模型版权许可 。
  基础环境：配备独立会议室和协调对接人员。
  注意事项：正式评估周期 5 - 6 天。
  ATM：提供 3 位人员作为评估小组成员参与现场评估。